— Verkauf & Übergabe · Wien oder online
Nach der Übergabe einen Neuanfang wagen.
Wer ein Unternehmen aufgebaut hat und es übergibt oder verkauft, gibt mehr ab als eine Firma: Aufgabe, Ansehen, Tagesrhythmus, einen Teil des sozialen Umfelds. Ich begleite Sie vom Loslassen bis dahin, wo Ihr neues Leben steht – in meiner Praxis in Wien oder online.
— Drei Ebenen · Viele Fragen
Nach der Übergabe.
Ihr Leben verändert sich, ob Sie wollen oder nicht. Kommen Ihnen solche kreisenden Fragen im Kopf bekannt vor?
- Warum bin ich so unruhig, obwohl der Stress jetzt weg ist?
- Woher kommt diese Müdigkeit, seit niemand mehr anruft?
- Der Nachfolger baut gerade alles um – warum kann ich nicht einfach wegsehen?
- Habe ich das Richtige getan – und zum richtigen Zeitpunkt?
- Warum macht Golf keinen Spaß mehr, jetzt, wo ich endlich Zeit dafür habe?
- Wer meldet sich noch, wenn ich nicht mehr Chef oder Chefin bin?
— Drei Ebenen · Ein Weg
Was sich verändert.
Fällt die Anspannung von Jahrzehnten abrupt weg, kommt der Körper aus dem Takt: Der Schlaf leidet, die gewohnte Leistung fehlt. Nach dem Neuanfang steigt die Lebensqualität: Der Körper passt sich an und stellt wieder ausreichend Energie zur Verfügung – auch für Reisen und Hobbys.
Die täglichen Entscheidungen bleiben aus – und mit ihnen das Glücksgefühl, das daran hing. Sinn und Identität werden oft hinterfragt – und leise die Frage, ob man noch gebraucht wird. Nach dem Neuanfang ist das Alte losgelassen und ein Teil Ihrer Geschichte. Sie haben neue Ziele und konzentrieren sich auf deren Umsetzung.
Die Einladungen zu Geschäftsmeetings bleiben aus, das Telefon bleibt stumm. Die Familie weigert sich, als Ersatzbelegschaft einzuspringen und sich managen zu lassen. Ehemalige Mitarbeiter rufen an, berichten und versuchen, Sie zu involvieren. Der Neuanfang gelingt, wenn Sie sich vom Alten gelöst und Ihren neuen Platz gefunden haben – und niemand mehr den alten Chef vermisst. Sie am wenigsten.
Wir starten immer damit, wie Ihr Neuanfang aussehen und sich anfühlen soll. Dabei setzen wir nicht nur auf Optimierung oder Reparatur – etwa sich mit dem Ruhestand abzufinden oder die Tage mit Hobbys zu füllen. Wir gehen weiter und definieren ein Ziel, das Ihnen wichtiger wird als das Festhalten am Alten. Danach folgen Risikoabwägung, Detailplanung und Umsetzung: jedes Telefonat, jede Entscheidung, jede Fähigkeit, die Sie sich aneignen, bis der Neuanfang geschafft ist. Optional stehe ich danach zur Absicherung zur Verfügung: vier Check-Termine über zwölf Monate, in wachsenden Abständen – damit Sie nicht in alte Verhaltensweisen und Gewohnheiten zurückrutschen.
Mehr Details über das Modell und die Struktur→— Häufige Fragen
Was Klienten zu diesem Thema fragen.
Ich spiele dann öfter Golf und verreise – wozu brauche ich eine psychologische Begleitung?
Golf und Reisen füllen die ersten Monate gut – im Wesentlichen ist es Ablenkung. Nach einer Weile fehlen oft die Spannung, das Gefühl, etwas zu bewirken, und die Menschen im Unternehmen. Private Gespräche laufen immer wieder auf Firmenthemen hinaus, und wenn der Nachfolger radikale Änderungen umsetzt, lässt einen das nicht kalt. Wir planen keine Ablenkung, sondern einen Neuanfang, der Ihren Tagen langfristig Sinn gibt – Golf und Reisen dürfen darin gern Platz haben.
Andere genießen nach dem Verkauf einfach die Zeit mit der Familie. Warum sollte ich das nicht auch schaffen?
Vielleicht schaffen Sie das. Viele merken aber erst Monate später, dass Familie und Freizeit die Lücke nicht füllen – und die Familie das auch gar nicht soll. Je früher Sie Ihr Ziel für danach kennen, desto leichter fällt das Loslassen.
Kann die Begleitung im Kaufvertrag geregelt werden?
Ja. Ähnlich wie beim Outplacement kann die Begleitung als Klausel im Kauf- oder Übergabevertrag vereinbart und vom Käufer oder Nachfolger bezahlt werden. Das sorgt für eine geordnetere Übergabe – für Sie und für das Unternehmen. Wer zahlt, erhält die Rechnung und bezahlt vorab. Formales erfährt er – gebucht, stattgefunden, abgeschlossen –, Inhalte nie.
Ich bin weiterhin Gesellschafter. Wie lasse ich los, wenn mein Nachfolger meine Dividende riskiert?
Wenn die Dividende Ihr künftiges Einkommen ist, ist ein vollständiges Loslassen nicht möglich. Was sich jedoch ändert, ist Ihr Platz im Unternehmen. Bei der Arbeit an Ihrem Ziel für die nächste Lebensphase klären wir, was losgelassen werden kann und was angepasst werden muss. Die Risikoanalyse und ihre Bearbeitung sind in diesem Fall ein kritischer Punkt.
In meinem Vertrag steht eine Earn-out-Klausel – ein Teil des Kaufpreises hängt am EBIT. Wie soll ich da loslassen?
Auch hier gilt: Ganz loslassen geht noch nicht – operativer Einfluss ist jedoch meist ausgeschlossen. Gemeinsam erarbeiten wir Ihren Neuanfang und eine Risikoanalyse, die sich genau diesen Themen widmet, und klären, wie die Umsetzung trotz finanzieller Abhängigkeit gelingen kann.
Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Am besten vor der Übergabe, solange noch Zeit ist, das Danach zu planen. Es hilft aber auch danach.
Warum mit Ihnen?
Ich habe mehr als 50 M&A-Transaktionen begleitet und weiß, worauf es bei Verkauf und Übergabe ankommt – wirtschaftlich wie menschlich. Und ich weiß, wie es sich anfühlt: Ich habe mein eigenes Unternehmen aufgebaut – und bin ausgestiegen.
— Der nächste Schritt
Lassen Sie uns reden.
Im kostenlosen Videocall, maximal 15 Minuten, klären wir, ob mein Modell zu Ihrer Situation passt – in Wien oder online.
Kostenlosen Videocall buchen→4-4-6 ist psychologische Beratung, kein Ersatz für Psychotherapie. Bei Verdacht auf eine behandlungsbedürftige Erkrankung vermittle ich an einen erfahrenen Psychotherapeuten oder Klinischen Psychologen weiter.